外部人事（人事制度、新卒・中途採用）
株式会社翼創建
- 創業年度
- 1988年
- 採用職種
- 設計職、インテリアコーディネーター職
- 雇用形態
- 正社員
- 従業員規模
- 20名〜30名
- 業界
- 建築
- 地域
- 群馬
導入前の課題
人事制度が未整備で、新卒採用活動も非効率な状況にありました。特に、明確な評価基準やキャリアパスの提示ができておらず、新卒社員のモチベーション維持や、定着率の向上が課題となっていました。また、採用の方法も属人的で、安定した採用成果を得ることが困難でした。
利用プラン・期間
・採用計画 ・説明会担当 ・面接官 ・人事制度構築 年間契約
導入後の実績
人事制度が整備され、新卒採用活動の効率が劇的に改善されました。評価基準が明確化されたことで、社員のモチベーションが向上し、新卒社員の定着率が前年同期比で20%増加しました。また、採用プロセスの標準化により、安定した新卒採用が実現しました。
株式会社翼創建は群馬に拠点を置く建築業の企業で、20名〜30名の正社員を雇用しています。近年、同社は成長を続ける中で、組織力の向上が求められていましたが、未整備の人事制度が障壁となり、社員のモチベーション低下や、定着率の低迷が課題でした。
特に、新卒採用においては、属人的な採用方法に依存しており、採用成果が不安定でした。当社では、まず人事制度の再構築を支援。役割ごとの明確な評価基準とキャリアパスの設定を行い、社員の成長意欲を引き出す仕組みを作りました。さらに、新卒採用の標準化を進め、選考フローを効率化。これにより、短期間で質の高い人材の採用が可能となり、採用コストの削減にも成功しました。
結果として、若手社員の定着率が大幅に向上し、組織全体の安定した成長が期待されています。