中途採用（RPO業務）
- 創業年度
- 2026年
- 採用職種
- 事業マネージャー・マーケター・事務
- 雇用形態
- 正社員・派遣・業務委託
- 従業員規模
- 30名
- 業界
- コンサルティング / EdTech
- 地域
- 東京都
導入前の課題
事業成長に伴い、マーケティング・事業開発・バックオフィスなど複数職種の採用が急務となっていましたが、採用専任の体制が整っておらず、エージェント管理や媒体運用、選考フロー設計などが属人的になりやすい状況でした。 また、スタートアップ特有のスピード感の中で、 「どの職種を優先的に採用するのか」「どの媒体・エージェントを活用するべきか」 といった採用戦略の整理も必要となっていました。 急速な事業拡大に対応するため、採用活動を仕組み化し、経営スピードに対応できる体制づくりが求められていました。
利用プラン・期間
・採用戦略設計 ・RPO（採用代行）支援 ・エージェント交渉・管理 ・媒体運用（BizReach・HERP） ・選考フロー設計 ・業務効率化支援 契約形態：継続支援
導入後の実績
採用活動の全体設計を整理し、RPO体制を構築したことで、採用活動のスピードと質が大きく改善しました。 エージェントとの条件交渉や媒体運用の最適化を行った結果、事務職ポジションでは応募率が約300％改善。さらに、事業拡大の要となるマネージャー層の採用にも成功（2名採用）し、組織体制の強化につながりました。 また、BizReachやHERPなどの採用ツールを活用した採用管理体制を整備することで、採用活動の可視化と業務効率化も実現。採用活動を属人的な業務から、再現性のある仕組みへと変えることができました。
協創ラボ株式会社様は、EdTech領域で急成長を続けるスタートアップ企業であり、今年度・来年度ともに前年比約3倍の利益拡大が見込まれています。事業拡大に伴い、事業マネージャーやマーケター、バックオフィスなど、複数ポジションでの採用が同時に必要となっていました。
当社ではまず、事業フェーズに合わせた採用優先順位を整理し、エージェント活用とダイレクトリクルーティングを組み合わせた採用戦略を設計。さらに、BizReachやHERPなどの採用ツールの運用支援を行い、採用プロセスの可視化と効率化を進めました。
その結果、エージェントとの交渉条件の見直しや求人設計の改善により、応募数の増加と採用成功の両立を実現。現在は採用活動の安定運用に加え、今後の事業拡大を見据えた採用体制の強化を進めています。
急成長する企業においては、採用活動を単なる人員補充ではなく、事業戦略と連動した組織づくりとして設計することが重要です。今後も継続的な採用支援を通じて、企業の成長フェーズに合わせた人材戦略をサポートしていただきます。